El documento divide los productos en dos categorías principales: productos de consumo y productos de negocios. Los productos de consumo se dividen en cuatro categorías basadas en las características de compra del consumidor. Los productos de negocios se dividen en seis categorías basadas en su uso en las operaciones comerciales. El documento también describe las seis etapas clave del proceso de desarrollo de nuevos productos, siendo las tres primeras etapas críticas por su bajo costo.
El avance imparable de la tecnología y los cambios sociales, el servicio como fuente de valor, las oportunidades relacionadas con el modelo de negocio, … están revolucionando sectores enteros y la forma de trabajar en ellos.
Estos avances están dando paso a sectores emergentes (tech, green, health, ...) con necesidades y formas de trabajar muy diferentes a los sectores maduros (automoción, mueble, ...).
Diseñar un producto para sectores emergentes supone enfrentarte a procesos y contextos muy diferentes a los actuales, por lo que debemos revisar metodologías, procesos y herramientas adaptándolas a estas nuevas necesidades.
En esta presentación se plantean las nuevas necesidades a las que se enfrenta el diseño de producto.
EL PRODUCTO (Diseño del Producto) / Ova DezOva Dez
Trabajo con contenidos muy educativos acerca del Producto: elementos, diseño, procesos de desarrollo, estrategias para la introducción de nuevos productos y sus funciones de calidad.
Realizado por Ova Dez ♥ - 2013
Decisiones sobre producto, proceso, tecnologia y capacidadORASMA
Este documento describe el ciclo de vida de los productos y servicios, incluyendo las fases de desarrollo, penetración en el mercado, estabilización y caída de la demanda. También describe los procesos de desarrollo de productos y servicios, incluyendo la generación de ideas, evaluación, diseño, pruebas e implementación. Finalmente, discute la selección de procesos y equipos de producción, así como el diseño de flujos de procesos para la fabricación.
El documento trata sobre el diseño de productos. Explica que el diseño de productos usado como un factor estratégico puede fomentar la generación de valor e innovación. También describe los pasos del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, diseño preliminar y final, y producción del producto. Además, analiza estrategias para la introducción de nuevos productos como impulsar el mercado, la tecnología o usar una perspectiva interfuncional.
El impacto de la imagen de un producto en el consumidorKaren Silva
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre el impacto de la imagen de la marca Gatorade en los consumidores. Incluye una introducción al tema, objetivos, preguntas y hipótesis de investigación. También contiene un marco teórico sobre el comportamiento del consumidor y antecedentes de Gatorade. Se incluye un diseño de investigación con encuestas y entrevistas, así como una conclusión donde se comprueba parcialmente la hipótesis de que la publicidad y personajes famosos influyen en la decisión de comp
Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 4Hector Javier
Este documento presenta información sobre el proceso de desarrollo de productos, incluyendo las etapas de generación de ideas, selección del producto, diseño preliminar, construcción de prototipos, pruebas, y diseño definitivo. También discute temas como diseño asistido por computadora, diseño modular, costos de producción, y el ciclo de vida del producto.
Este documento describe los métodos de desarrollo de nuevos productos (DNP) y cómo las empresas pueden aplicarlos para lanzar productos exitosamente. Explica que el método etapa-puerta es el más conocido, involucrando una serie de etapas y puertas de evaluación. También cubre otros métodos como el embudo y el proceso de propuesta de valor, y destaca la importancia de seguir un proceso sistemático de DNP para organizar los métodos y reducir costos.
Este documento presenta las diferentes etapas del proceso de diseño y desarrollo de un nuevo producto, comenzando por la generación de ideas a través de técnicas como el diseño empático y la lluvia de ideas. Luego selecciona una idea aplicando criterios financieros, de producción y comercialización, para luego realizar investigación de mercado que brinde retroalimentación y ayude a estructurar el concepto del producto. Finalmente, detalla las fases de diseño del producto y producción para llevarlo al mercado.
El avance imparable de la tecnología y los cambios sociales, el servicio como fuente de valor, las oportunidades relacionadas con el modelo de negocio, … están revolucionando sectores enteros y la forma de trabajar en ellos.
Estos avances están dando paso a sectores emergentes (tech, green, health, ...) con necesidades y formas de trabajar muy diferentes a los sectores maduros (automoción, mueble, ...).
Diseñar un producto para sectores emergentes supone enfrentarte a procesos y contextos muy diferentes a los actuales, por lo que debemos revisar metodologías, procesos y herramientas adaptándolas a estas nuevas necesidades.
En esta presentación se plantean las nuevas necesidades a las que se enfrenta el diseño de producto.
EL PRODUCTO (Diseño del Producto) / Ova DezOva Dez
Trabajo con contenidos muy educativos acerca del Producto: elementos, diseño, procesos de desarrollo, estrategias para la introducción de nuevos productos y sus funciones de calidad.
Realizado por Ova Dez ♥ - 2013
Decisiones sobre producto, proceso, tecnologia y capacidadORASMA
Este documento describe el ciclo de vida de los productos y servicios, incluyendo las fases de desarrollo, penetración en el mercado, estabilización y caída de la demanda. También describe los procesos de desarrollo de productos y servicios, incluyendo la generación de ideas, evaluación, diseño, pruebas e implementación. Finalmente, discute la selección de procesos y equipos de producción, así como el diseño de flujos de procesos para la fabricación.
El documento trata sobre el diseño de productos. Explica que el diseño de productos usado como un factor estratégico puede fomentar la generación de valor e innovación. También describe los pasos del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, diseño preliminar y final, y producción del producto. Además, analiza estrategias para la introducción de nuevos productos como impulsar el mercado, la tecnología o usar una perspectiva interfuncional.
El impacto de la imagen de un producto en el consumidorKaren Silva
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre el impacto de la imagen de la marca Gatorade en los consumidores. Incluye una introducción al tema, objetivos, preguntas y hipótesis de investigación. También contiene un marco teórico sobre el comportamiento del consumidor y antecedentes de Gatorade. Se incluye un diseño de investigación con encuestas y entrevistas, así como una conclusión donde se comprueba parcialmente la hipótesis de que la publicidad y personajes famosos influyen en la decisión de comp
Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 4Hector Javier
Este documento presenta información sobre el proceso de desarrollo de productos, incluyendo las etapas de generación de ideas, selección del producto, diseño preliminar, construcción de prototipos, pruebas, y diseño definitivo. También discute temas como diseño asistido por computadora, diseño modular, costos de producción, y el ciclo de vida del producto.
Este documento describe los métodos de desarrollo de nuevos productos (DNP) y cómo las empresas pueden aplicarlos para lanzar productos exitosamente. Explica que el método etapa-puerta es el más conocido, involucrando una serie de etapas y puertas de evaluación. También cubre otros métodos como el embudo y el proceso de propuesta de valor, y destaca la importancia de seguir un proceso sistemático de DNP para organizar los métodos y reducir costos.
Este documento presenta las diferentes etapas del proceso de diseño y desarrollo de un nuevo producto, comenzando por la generación de ideas a través de técnicas como el diseño empático y la lluvia de ideas. Luego selecciona una idea aplicando criterios financieros, de producción y comercialización, para luego realizar investigación de mercado que brinde retroalimentación y ayude a estructurar el concepto del producto. Finalmente, detalla las fases de diseño del producto y producción para llevarlo al mercado.
Este documento describe el proceso de diseño y desarrollo de productos y servicios. Explica que este proceso involucra varias etapas clave como la identificación de oportunidades, la evaluación y selección de ideas, la especificación del producto, el desarrollo e ingeniería, las pruebas y la fabricación y distribución. También analiza factores como las técnicas de diseño, el tiempo, los motivos de fracaso de los nuevos productos y las características de los productos versus servicios.
Este documento presenta el plan de estudios para el curso de Mercadotecnia II de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM. El curso analiza los elementos clave de la mezcla de mercadotecnia como el producto, precio, distribución y promoción. El curso también cubre temas como el desarrollo de nuevos productos, logística de distribución y ventas personales. El objetivo general es que los estudiantes comprendan la interrelación de estos elementos de mercadotecnia a nivel nacional e
Perfil global de una compañía: Regal Marine
Selección de bienes y servicios
Generación de nuevos productos
Desarrollo del producto
Consideraciones para el diseño del producto
Este documento describe las herramientas para la gestión del proceso de desarrollo de productos, incluyendo sistemas PDM y PLM. Explica que los sistemas PDM permiten gestionar los datos e información del producto de forma centralizada para equipos distribuidos, facilitando el flujo de trabajo. También describe algunas características clave de los sistemas PDM como la organización de la información, la definición de estructuras de producto y la gestión de usuarios y roles.
Este documento describe el proceso de diseño de un nuevo producto. Explica que un producto es un conjunto de atributos identificables y que la innovación es un proceso interactivo activado por la percepción de una nueva oportunidad de mercado o tecnológica. Además, detalla las etapas del proceso de desarrollo de un nuevo producto, incluyendo la generación de ideas, selección, análisis comercial, desarrollo de prototipos, pruebas de mercado y comercialización. Finalmente, proporciona inform
Este documento describe las fases típicas del diseño de productos, incluyendo el desarrollo del concepto, la planeación del producto, la ingeniería del producto y la producción piloto. También discute la importancia de diseñar productos para satisfacer las necesidades del cliente y hacerlo de manera que sea fácil de manufacturar y ensamblar.
El documento trata sobre el diseño industrial. Explica que el diseño industrial es el proceso de crear y desarrollar conceptos y especificaciones para optimizar la función, valor y apariencia de productos industriales considerando las necesidades de los usuarios y productores. También describe algunas etapas básicas del proceso de diseño como la definición del problema, recopilación de datos, análisis y generación de ideas creativas.
El documento describe los procesos y estrategias clave para el desarrollo exitoso de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, diseño, pruebas y lanzamiento al mercado. Explica que el diseño de nuevos productos es crucial para la supervivencia de las empresas y que existen diferentes enfoques como impulsar el mercado o la tecnología. Además, destaca la importancia del trabajo interfuncional y el uso de herramientas como el análisis de valor y diseño modular.
El documento habla sobre el diseño de productos. Define el producto como una combinación de atributos físicos que satisfacen necesidades específicas. Explica el ciclo de vida de un producto que pasa por etapas como el nacimiento, madurez, declive y muerte. También describe el proceso de desarrollo de productos que considera aspectos como la tecnología, el mercado y las necesidades. Finalmente, menciona tres esquemas para rediseñar el producto y el proceso productivo.
Diseñar un producto o servicio es el resultado de concebir un bien o una actividad. Para tratar de solucionar o cubrir una oportunidad de negocio. Nace de una idea o descubierta en los consumidores. y aqui se describe algunas caracteristicas que se deben de tomar en cuenta para poder diseñar un buen producto.
El documento describe el diseño y ciclo de vida de un producto. Explica que el ciclo de vida de un producto se puede dividir en 4 etapas: introducción, crecimiento, madurez y declive. También señala que para mantenerse en el mercado durante el ciclo de vida, las empresas deben aumentar la promoción, modificar el mercado o el producto. Además, define la vida útil de un producto como el tiempo desde su lanzamiento hasta que caduca y deja de ser apto para el consumo.
EL PRODUCTO O SERVICO QUE UNA ORGANIZACION ELABORE ES UN ELEMENTO FUNDAMENTAL PARA DEFINIR PRACTICAMENTE TODOS LOS FACTORES QUE INCIDEN EN SU TAMAÑO, LOCALIZACION Y PROCESO
El documento habla sobre varios temas relacionados con el diseño de productos y control de calidad. Explica que el diseño de productos involucra desarrollar el mejor diseño para una nueva idea de producto y construir prototipos para pruebas. También describe que el control de calidad busca que los productos cumplan con las especificaciones establecidas mediante técnicas como control estadístico y el método Taguchi. Finalmente, menciona que el control total de calidad implica un enfoque de toda la organización, desde proveedores hasta consum
Metodología de la Planeación Sistemática de la Distribución en Planta (Systematic Layout Planning) de Muther.
Esta metodología conocida como SLP por sus siglas en inglés, ha sido la más aceptada y la más comúnmente utilizada para la resolución de problemas de distribución en planta a partir de criterios cualitativos, aunque fue concebida para el diseño de todo tipo de distribuciones en planta independientemente de su naturaleza. Fue desarrollada por Richard Muther en 1961 como un procedimiento sistemático multicriterio, igualmente aplicable a distribuciones completamente nuevas como a distribuciones de plantas ya existentes. El método reúne las ventajas de las aproximaciones metodológicas precedentes e incorpora el flujo de materiales en el estudio de distribución, organizando el proceso de planificación total de manera racional y estableciendo una serie de fases y técnicas que, como el propio Muther describe, permiten identificar, valorar y visualizar todos los elementos involucrados en la implantación y las relaciones existentes entre ellos (Muther, 1968)
El documento describe las diferentes clasificaciones y tipos de productos desde la perspectiva del marketing. Se definen productos de consumo, industriales, de bienes tangibles e intangibles como servicios. También se explican conceptos como el diseño del producto, marca, empaque, ciclo de vida y estrategias de lanzamiento. En general, el documento ofrece una visión integral sobre la naturaleza y clasificación de los productos que son el centro del marketing.
Estrategias de Desarrollo de Nuevos Productos y Ciclos de Vida de los Productoshrecalde
El documento describe las estrategias y el proceso de desarrollo de nuevos productos, incluida la generación de ideas, prueba de conceptos, análisis de mercado, desarrollo del producto, pruebas de mercado e introducción comercial. También explica las características y objetivos de marketing en las diferentes etapas del ciclo de vida de un producto como introducción, crecimiento, madurez y decadencia.
Este documento presenta los conceptos y herramientas clave del diseño orientado a servicios. Explica cómo crear un service blueprint para mapear las actividades y puntos de contacto de un servicio. También describe los entregables comunes de un proyecto de diseño de servicios como informes, wireframes y métricas clave. Finalmente, enfatiza la importancia de la gestión del cambio y pruebas piloto para implementar con éxito un nuevo servicio.
Este documento presenta la Rueda de la Competitividad, la cual tiene cuatro niveles. El primer nivel tiene al cliente en el centro. El segundo nivel se enfoca en entregar un producto de alta calidad, a tiempo y a bajo costo para satisfacer al cliente. El tercer nivel apoya esto a través de conceptos como alcance, integración y flexibilidad. El cuarto nivel impacta la cultura organizacional para enfocarse en la efectividad en lugar de la eficiencia. La rueda ayuda a las organizaciones a mejorar la
Este documento trata sobre la planeación y desarrollo de productos. Explica la clasificación de productos de consumo y de negocio. Resalta la importancia de la innovación de productos para el éxito de una organización. Describe las etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, pruebas de mercado y comercialización. También analiza los procesos de adopción y difusión de nuevos productos entre los consumidores.
La definición del producto es el resultado de la estrategia empresarial. El diseño del producto es un requisito previo a la producción y permite especificar las características del producto. Los productos pueden clasificarse en bienes no duraderos, duraderos, de consumo básico o industrial dependiendo de su durabilidad y tangibilidad.
Expo capitulo 8 Progamas de desarrollo de producto Administracion de Mercadot...groupentrepreneur
El documento describe los diferentes tipos de nuevos productos y las etapas del proceso de desarrollo de productos. Los tipos de nuevos productos incluyen productos completamente nuevos, nuevas líneas de productos, adiciones a líneas existentes, mejoras a productos existentes y reposicionamiento. El proceso de desarrollo consta de 6 etapas: generación de ideas, tamizado, desarrollo del producto, pruebas de mercado, análisis de negocio y comercialización. El objetivo es llevar el producto exitos
“Olmeca” es una palabra náhuatl que se refiere a diversos grupos étnicos y lingüísticos que habitan la planicie costera del Golfo de México, famosa en tiempos prehispánicos por su producción de hule.
“Olmeca” es una palabra náhuatl que se refiere a diversos grupos étnicos y lingüísticos que habitan la planicie costera del Golfo de México, famosa en tiempos prehispánicos por su producción de hule.
Este documento describe el proceso de diseño y desarrollo de productos y servicios. Explica que este proceso involucra varias etapas clave como la identificación de oportunidades, la evaluación y selección de ideas, la especificación del producto, el desarrollo e ingeniería, las pruebas y la fabricación y distribución. También analiza factores como las técnicas de diseño, el tiempo, los motivos de fracaso de los nuevos productos y las características de los productos versus servicios.
Este documento presenta el plan de estudios para el curso de Mercadotecnia II de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM. El curso analiza los elementos clave de la mezcla de mercadotecnia como el producto, precio, distribución y promoción. El curso también cubre temas como el desarrollo de nuevos productos, logística de distribución y ventas personales. El objetivo general es que los estudiantes comprendan la interrelación de estos elementos de mercadotecnia a nivel nacional e
Perfil global de una compañía: Regal Marine
Selección de bienes y servicios
Generación de nuevos productos
Desarrollo del producto
Consideraciones para el diseño del producto
Este documento describe las herramientas para la gestión del proceso de desarrollo de productos, incluyendo sistemas PDM y PLM. Explica que los sistemas PDM permiten gestionar los datos e información del producto de forma centralizada para equipos distribuidos, facilitando el flujo de trabajo. También describe algunas características clave de los sistemas PDM como la organización de la información, la definición de estructuras de producto y la gestión de usuarios y roles.
Este documento describe el proceso de diseño de un nuevo producto. Explica que un producto es un conjunto de atributos identificables y que la innovación es un proceso interactivo activado por la percepción de una nueva oportunidad de mercado o tecnológica. Además, detalla las etapas del proceso de desarrollo de un nuevo producto, incluyendo la generación de ideas, selección, análisis comercial, desarrollo de prototipos, pruebas de mercado y comercialización. Finalmente, proporciona inform
Este documento describe las fases típicas del diseño de productos, incluyendo el desarrollo del concepto, la planeación del producto, la ingeniería del producto y la producción piloto. También discute la importancia de diseñar productos para satisfacer las necesidades del cliente y hacerlo de manera que sea fácil de manufacturar y ensamblar.
El documento trata sobre el diseño industrial. Explica que el diseño industrial es el proceso de crear y desarrollar conceptos y especificaciones para optimizar la función, valor y apariencia de productos industriales considerando las necesidades de los usuarios y productores. También describe algunas etapas básicas del proceso de diseño como la definición del problema, recopilación de datos, análisis y generación de ideas creativas.
El documento describe los procesos y estrategias clave para el desarrollo exitoso de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, diseño, pruebas y lanzamiento al mercado. Explica que el diseño de nuevos productos es crucial para la supervivencia de las empresas y que existen diferentes enfoques como impulsar el mercado o la tecnología. Además, destaca la importancia del trabajo interfuncional y el uso de herramientas como el análisis de valor y diseño modular.
El documento habla sobre el diseño de productos. Define el producto como una combinación de atributos físicos que satisfacen necesidades específicas. Explica el ciclo de vida de un producto que pasa por etapas como el nacimiento, madurez, declive y muerte. También describe el proceso de desarrollo de productos que considera aspectos como la tecnología, el mercado y las necesidades. Finalmente, menciona tres esquemas para rediseñar el producto y el proceso productivo.
Diseñar un producto o servicio es el resultado de concebir un bien o una actividad. Para tratar de solucionar o cubrir una oportunidad de negocio. Nace de una idea o descubierta en los consumidores. y aqui se describe algunas caracteristicas que se deben de tomar en cuenta para poder diseñar un buen producto.
El documento describe el diseño y ciclo de vida de un producto. Explica que el ciclo de vida de un producto se puede dividir en 4 etapas: introducción, crecimiento, madurez y declive. También señala que para mantenerse en el mercado durante el ciclo de vida, las empresas deben aumentar la promoción, modificar el mercado o el producto. Además, define la vida útil de un producto como el tiempo desde su lanzamiento hasta que caduca y deja de ser apto para el consumo.
EL PRODUCTO O SERVICO QUE UNA ORGANIZACION ELABORE ES UN ELEMENTO FUNDAMENTAL PARA DEFINIR PRACTICAMENTE TODOS LOS FACTORES QUE INCIDEN EN SU TAMAÑO, LOCALIZACION Y PROCESO
El documento habla sobre varios temas relacionados con el diseño de productos y control de calidad. Explica que el diseño de productos involucra desarrollar el mejor diseño para una nueva idea de producto y construir prototipos para pruebas. También describe que el control de calidad busca que los productos cumplan con las especificaciones establecidas mediante técnicas como control estadístico y el método Taguchi. Finalmente, menciona que el control total de calidad implica un enfoque de toda la organización, desde proveedores hasta consum
Metodología de la Planeación Sistemática de la Distribución en Planta (Systematic Layout Planning) de Muther.
Esta metodología conocida como SLP por sus siglas en inglés, ha sido la más aceptada y la más comúnmente utilizada para la resolución de problemas de distribución en planta a partir de criterios cualitativos, aunque fue concebida para el diseño de todo tipo de distribuciones en planta independientemente de su naturaleza. Fue desarrollada por Richard Muther en 1961 como un procedimiento sistemático multicriterio, igualmente aplicable a distribuciones completamente nuevas como a distribuciones de plantas ya existentes. El método reúne las ventajas de las aproximaciones metodológicas precedentes e incorpora el flujo de materiales en el estudio de distribución, organizando el proceso de planificación total de manera racional y estableciendo una serie de fases y técnicas que, como el propio Muther describe, permiten identificar, valorar y visualizar todos los elementos involucrados en la implantación y las relaciones existentes entre ellos (Muther, 1968)
El documento describe las diferentes clasificaciones y tipos de productos desde la perspectiva del marketing. Se definen productos de consumo, industriales, de bienes tangibles e intangibles como servicios. También se explican conceptos como el diseño del producto, marca, empaque, ciclo de vida y estrategias de lanzamiento. En general, el documento ofrece una visión integral sobre la naturaleza y clasificación de los productos que son el centro del marketing.
Estrategias de Desarrollo de Nuevos Productos y Ciclos de Vida de los Productoshrecalde
El documento describe las estrategias y el proceso de desarrollo de nuevos productos, incluida la generación de ideas, prueba de conceptos, análisis de mercado, desarrollo del producto, pruebas de mercado e introducción comercial. También explica las características y objetivos de marketing en las diferentes etapas del ciclo de vida de un producto como introducción, crecimiento, madurez y decadencia.
Este documento presenta los conceptos y herramientas clave del diseño orientado a servicios. Explica cómo crear un service blueprint para mapear las actividades y puntos de contacto de un servicio. También describe los entregables comunes de un proyecto de diseño de servicios como informes, wireframes y métricas clave. Finalmente, enfatiza la importancia de la gestión del cambio y pruebas piloto para implementar con éxito un nuevo servicio.
Este documento presenta la Rueda de la Competitividad, la cual tiene cuatro niveles. El primer nivel tiene al cliente en el centro. El segundo nivel se enfoca en entregar un producto de alta calidad, a tiempo y a bajo costo para satisfacer al cliente. El tercer nivel apoya esto a través de conceptos como alcance, integración y flexibilidad. El cuarto nivel impacta la cultura organizacional para enfocarse en la efectividad en lugar de la eficiencia. La rueda ayuda a las organizaciones a mejorar la
Este documento trata sobre la planeación y desarrollo de productos. Explica la clasificación de productos de consumo y de negocio. Resalta la importancia de la innovación de productos para el éxito de una organización. Describe las etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, pruebas de mercado y comercialización. También analiza los procesos de adopción y difusión de nuevos productos entre los consumidores.
La definición del producto es el resultado de la estrategia empresarial. El diseño del producto es un requisito previo a la producción y permite especificar las características del producto. Los productos pueden clasificarse en bienes no duraderos, duraderos, de consumo básico o industrial dependiendo de su durabilidad y tangibilidad.
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El documento describe los diferentes tipos de nuevos productos y las etapas del proceso de desarrollo de productos. Los tipos de nuevos productos incluyen productos completamente nuevos, nuevas líneas de productos, adiciones a líneas existentes, mejoras a productos existentes y reposicionamiento. El proceso de desarrollo consta de 6 etapas: generación de ideas, tamizado, desarrollo del producto, pruebas de mercado, análisis de negocio y comercialización. El objetivo es llevar el producto exitos
“Olmeca” es una palabra náhuatl que se refiere a diversos grupos étnicos y lingüísticos que habitan la planicie costera del Golfo de México, famosa en tiempos prehispánicos por su producción de hule.
“Olmeca” es una palabra náhuatl que se refiere a diversos grupos étnicos y lingüísticos que habitan la planicie costera del Golfo de México, famosa en tiempos prehispánicos por su producción de hule.
En el siguiente documento se busca dar a entender las cualidades de un emprendedor, las caracterististicas de los mercados y la competencia entre otros.
El documento trata sobre el diseño de productos y procesos. Habla sobre la importancia del diseño de nuevos productos para la supervivencia de las empresas, el proceso de desarrollo de productos, y estrategias como el diseño modular para manejar una variedad de productos con componentes estandarizados. También cubre conceptos como el análisis de valor y el ciclo de vida de los productos.
El documento describe los conceptos de un nuevo producto y el proceso de desarrollo de nuevos productos. Un nuevo producto puede ser creado de varias maneras, como un concepto totalmente nuevo, mejoras a productos existentes, o lanzando productos existentes en nuevos mercados. El proceso de desarrollo consta de 8 etapas: generación de ideas, selección de ideas, concepto de producto, desarrollo de producto, pruebas de mercado, lanzamiento comercial, seguimiento y mejora continua.
El documento describe las etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, evaluación de conceptos, desarrollo del producto, pruebas de mercado y comercialización. También discute estrategias para modificar productos existentes o eliminarlos, considerando el ciclo de vida del producto. El objetivo es reducir riesgos y fracasos a través de una evaluación sistemática antes de lanzar nuevos productos al mercado.
El documento describe las etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, evaluación de conceptos, desarrollo del producto, pruebas de mercado y comercialización. También discute estrategias para modificar productos existentes o eliminarlos, considerando el ciclo de vida del producto. El objetivo es reducir riesgos y fracasos a través de una planificación y pruebas cuidadosas antes del lanzamiento de nuevos productos.
Este documento describe los conceptos clave relacionados con el diseño y desarrollo de bienes y servicios. Las organizaciones existen para proporcionar bienes o servicios que satisfagan las necesidades del mercado. El éxito requiere seleccionar productos estratégicos y desarrollar constantemente nuevos productos para mantenerse relevantes a lo largo de los ciclos de vida limitados de los productos. El diseño de productos debe considerar factores como la manufacturabilidad, el valor para el cliente y la sostenibilidad.
Este documento describe conceptos clave relacionados con productos y servicios como parte de un curso de análisis de producto. Explica que los productos y servicios satisfacen necesidades de los consumidores más allá de sus atributos físicos. También cubre temas como las razones para crear nuevos productos y servicios, el proceso de desarrollo de productos, clasificaciones de productos, envases, precios, canales de distribución y el ciclo de vida del producto.
El documento discute los conceptos de diseño de productos, ciclo de vida de productos y estrategias para extender el ciclo de vida. Explica que el ciclo de vida de los productos se ha acortado a lo largo del tiempo debido a la evolución tecnológica. También describe estrategias como reposicionar la marca, reducir costos o retirar el producto a medida que madura. Un producto inteligente requiere un análisis estratégico previo para prepararlo para competir y permitir su renovación a través de
El documento describe las etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, selección de ideas, análisis comercial, desarrollo de prototipos, pruebas de mercado y comercialización. También discute la importancia de modificar productos existentes para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes y hacer frente a la competencia.
El documento describe las etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, selección de ideas, análisis comercial, desarrollo de prototipos, pruebas de mercado y comercialización. También discute la importancia de modificar productos existentes para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes y hacer frente a la competencia.
El documento describe las etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, selección de ideas, análisis comercial, desarrollo de prototipos, pruebas de mercado y comercialización. También discute la importancia de modificar productos existentes para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes y hacer frente a la competencia.
El documento habla sobre conceptos de marketing como el producto, su clasificación y ciclo de vida. Explica que el producto es cualquier cosa que se ofrece en el mercado y define sus niveles o componentes. Luego clasifica los productos en de consumo y productos industriales. Finalmente, describe las cinco etapas del ciclo de vida de los productos: lanzamiento, turbulencias, crecimiento, madurez y declive.
El documento presenta información sobre el desarrollo de nuevos productos, incluyendo las definiciones, procesos, etapas e importancia. Explica que el desarrollo de nuevos productos involucra ingeniería y análisis de mercado, y que proteger la innovación requiere entender las leyes de patentes. Además, describe las diferentes etapas del proceso de desarrollo como generación de ideas, filtrado, pruebas de mercado y comercialización.
El documento trata sobre el diseño de productos y procesos. Explica las distintas fases del proceso de diseño de un producto, incluyendo la identificación de oportunidades, el desarrollo de conceptos, el diseño a nivel de sistema y de detalle, y las pruebas. También describe el ciclo de vida de los productos y las diferentes etapas por las que pasa un producto desde su introducción hasta su declive.
El documento describe los elementos clave de un estudio de mercado, incluyendo el objetivo, análisis del sector, opciones de distribución, audiencia meta, herramientas pertinentes, clasificación de productos y servicios, información sobre el producto, oferta, demanda y canales de distribución. Además, explica la importancia de realizar un estudio de mercado antes de lanzar un nuevo producto o servicio para comprender mejor el mercado y las necesidades de los clientes.
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Este documento ofrece consejos sobre cómo crear presentaciones visuales efectivas mediante el uso de tablas, gráficos y esquemas para transmitir el mensaje clave de manera clara y mantener una buena imagen. Recomienda contratar a Creatividad 14 para obtener asesoramiento que ayude a dar forma al mensaje y satisfacer a los clientes a través de presentaciones profesionales y sin límites.
El documento divide los productos en dos categorías principales: productos de consumo y productos de negocios. Los productos de consumo se dividen en cuatro categorías basadas en las características de compra del consumidor. Los productos de negocios se dividen en seis categorías basadas en su uso en las operaciones comerciales. El documento también describe las seis etapas clave del proceso de desarrollo de nuevos productos, siendo las tres primeras etapas críticas por su bajo costo.
Tambor S.A. es una empresa líder en la venta y distribución de productos y servicios automotrices en Panamá. Actualmente cuenta con 10 sucursales a nivel nacional. La empresa ha implementado un plan de gestión más limpia que incluye el reciclaje de plásticos, filtros y aceite usado, lo que genera ahorros e ingresos anuales y reduce los costos de desechar desechos. El plan ha mostrado resultados satisfactorios pero aún falta mayor implementación en el sector automotriz panameño.
El documento divide los productos en dos categorías principales: productos de consumo y productos de negocios. Los productos de consumo se dividen en cuatro subcategorías: bienes de conveniencia, bienes de compra comparada, bienes de especialidad y bienes no buscados. Los productos de negocios se dividen en cinco subcategorías: materias primas, materiales y partes de fabricación, instalaciones, equipo accesorio y suministros de operación. El proceso de desarrollo de nuevos productos consta de seis etapas críticas
El documento divide los productos en dos categorías principales: productos de consumo y productos de negocios. Los productos de consumo se dividen en cuatro categorías basadas en las características de compra del consumidor. Los productos de negocios se dividen en seis categorías basadas en su uso en las operaciones comerciales. El documento también describe las seis etapas clave del proceso de desarrollo de nuevos productos, siendo las tres primeras etapas críticas por su bajo costo.
.14 Records ofrece servicios de apoyo para presentaciones orales, visuales y escritas, contando con locutores autorizados y personal capacitado en Microsoft Office. Realizan encuestas con muestras de 150 personas en centros comerciales nacionales para conocer la percepción pública sobre temas de publicidad e impacto mediático.
Este documento describe el proceso de limpieza de envases que contienen lubricantes en la empresa Tambor S.A. Se proponen mejoras al proceso actual, como mover el depósito de desechos y cambiar la ubicación de la manguera y otros elementos para evitar movimientos innecesarios. El proyecto ayudó a los estudiantes a aplicar conocimientos analíticos y desarrollar estrategias, a la vez que los concienció sobre la importancia de cuidar el medio ambiente.
1. Grupo N° 1 Integrantes: A V K I A W El Desarrollo de un Producto
2. El Significado del Producto Un producto es un conjunto de atributos fundamentos unidos en una forma identificable. Cada producto se identifica por un nombre descriptivo que el común de la gente entiende. Características como la marca y el servicio posventa que apelan a las emociones del consumidor o agregan valor no tienen parte en esta interpretación de acuerdo con lo cual una Apple y una Dell serian el mismo bien una computadora personal.
3. Clasificación de los Productos Para ejecutar programas de marketing eficaz las organizaciones necesitan saber que clase de productos deben ofrecer a los clientes. Los productos se dividen en productos de consumo y productos de negocios. Los productos de consumo están destinados al consumo personal en los hogares la finalidad de los productos de negocios es la venta.
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5. Bienes de conveniencia: un producto tangible que le consumidor le resultado cómodo adquirir sin procurarse información adicional y que luego compra realmente con el mínimo esfuerzo.
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8. Por su gran volumen, reducido valor unitario y las distancias, es importante considerar el transporte de estas materias.
9. Las materias en bruto se venden directamente de productor a usuario de negocios con el mínimo manejo físico.
10. No se invierte mucho esfuerzo en la diferenciación de producto para este tipo de materiales.
15. Instalaciones Productos Manufacturados que comprenden el equipo principal, de alto costo y larga vida de una organización. Ejemplo: Algún tipo de ascensor o una escalera eléctrica que además de una instalación, requieren mantenimiento y servicios de operaciones. Estos últimos puntos esencial luego de la venta y post venta.
16. Equipo Accesorio Productos tangibles de valor considerable que se utilizan en las operaciones de una compañía. La vida del equipo accesorio es significativo en la escala de operaciones de la organización. Ejemplos: Pequeñas Herramientas eléctricas, vehículos de montacargas u escritorios de oficina.
17. Suministros de Operación Se caracterizan por un bajo valor monetario por unidad y una corta duración, y que contribuyen a las operaciones de una organización sin convertirse en parte del producto terminado. Ejemplo: Se pueden mencionar los aceites lubricantes, los lápices o los diferentes combustibles de calefacción.
18. IMPORTANCIA DE LA INNOVACION DE UN PRODUCTO Un negocio existe para satisfacer a los clientes a la vez para obtener una ganancia. En lo fundamental, cumple con este doble propósito por medio de sus productos. La planeación y desarrollo de nuevos productos es vital para el éxito de una organización. Dados los rápidos cambios tecnológicos y los competidores. ¿Cuales son los 2 puntos que comprenden la Materia Prima?
19. Requisitos de Crecimiento Tasas de Fracaso Elevadas Las empresas deben innovar para no desaparecer del mercado. McDonald's, H.J.Heinz, Rubbermaid entre otras han sobrevivido.
20. Desarrollo de NUEVOS ProductoS Para vender algo, antes debemos desarrollarlo. Este “algo” puede ser un producto, un servicio, una persona, un lugar o una idea. Lo nuevo que sea dicho producto afecta la forma en que debe hacerse el marketing.
22. estrategia de un nuevo Producto Es una declaración que identifica la función que se espera de un nuevo producto en el logro de los objetivos corporativos y de marketing. Tener una estrategia nos evita tener muchos productos en desarrollo y ninguno listo para salir al mercado ¿Cuales son los tipos de “nuevos” productos?
24. ETAPAS EN EL PROCESO DE DESARROLLO La mejor forma de que se desarrolle un producto es a través de seis etapas; las cuales: Aporta beneficios de trabajo de equipo mejorado. Menos repetición de trabajo. Detección de fallas tempranas. Tiempos mas cortos de desarrollo. Y lo mas importante tasa de éxito mas elevadas. En cada etapa, la administración tiene que decidir si se tiene que proceder a la etapa siguiente o abandonar el producto.
26. Generación de idea de nuevo producto: El desarrollo del nuevo producto comienza con una idea. Se tiene que crear un sistema para estimular las nuevas ideas dentro de la organización y revisarlas con rapidez. Se ha comprobado que el 80% de las compañías señalan a los clientes como su mejor fuente de ideas. Crece el numero de fabricantes que animan y algunos casos requieren de los proveedores el proponer innovaciones. Y los sistemas de franquicia convierten con frecuencia las ideas de sus propietarios gerentes en productos de gran éxito. ETAPAS EN EL PROCESO DE DESARROLLO
27. ETAPAS EN EL PROCESO DE DESARROLLO Análisis de negocio: Una idea sobreviviente se convierte en una idea de negocio concreta. Durante esta etapa la direccion: Se identifica las características del producto. Estima la demanda del mercado, la competencia y la rentabilidad del producto. Establece un programa para desarrollar el producto. Se efectúa un estudio adicional de viabilidad del producto. Filtración de ideas: Se evalúan las ideas que merecen mas atención; la administración confía a menudo en la experiencia y el juicio; mas que en los datos de mercadeo.
28. ETAPAS EN EL PROCESO DE DESARROLLO Pruebas de mercadeo: Tienen que ver con consumidores reales. Durante esta prueba se ofrece un producto tangible nuevo a las personas que serian parte de un grupo de prueba para que lo usen en sus hogares, después de cierto tiempo se le pide al usuario que evalué el producto. Los planes de diseño y producción del bien se pueden ajustar conforme a los resultados de prueba, después se toma la decisión de final de que se hace en cuanto a la introducción del producto. Desarrollo de prototipo: Si el resultado del análisis de negocios es favorable se prosigue con la realización del prototipo del producto.
29. Comercialización: Se planea y se lleva a la practica los programas de producción y marketing a toda escala. En el proceso de seis etapas, las tres primeras son particularmente criticas; porque tratan con ideas y, por lo tanto son las menos costosas. ETAPAS EN EL PROCESO DE DESARROLLO
30. CRITERIOS DEL PRODUCTOS PARA NUEVOS PRODUCTOS ¿Cuándo debe una compañía agregar a su surtido de productos uno nuevo? Algunas normas utilizadas para responder la pregunta: Que exista una demanda de mercado adecuada. Que el producto satisfaga criterios financieros claves. El producto tiene que ser compatible con las normas ambientales. El producto tiene que encajar en la estructura actual de marketing de la compañía.
31. CRITERIOS DE INTERMEDIARIOS PARA LOS NUEVOS PRODUCTOS Al comprar un nuevo producto el intermediario debe guiarse por las siguientes pautas: Debe tener una buena relación de trabajo con el productor. El productor y el intermediario deben tener políticas y practicas de distribución compatibles. El productor tiene que satisfacer criterios financieros. ¿Cuáles son las etapas en el proceso de desarrollo y cuales son las etapas mas criticas?
32. CARACTERISTICAS QUE AFECTAN LA TASA DE ADOPCION Ventaja Relativa cuando una innovación es superior a los productos disponibles, se reflejan en menor costo, mayor seguridad o el uso mas fácil. Compatibilidad: es el grado de innovación y estilos de vida los adaptadores quieren ahorrar tiempo y satisfacer sus deseos Complejidad: grado de dificultad de usar una innovación cuanto mas compleja mas lentamente se adaptara Viabilidad de Prueba : grado en que puede ser probada ,por distribución de muestras ,cuanto mayor se la viabilidad mas rápida será la tasa de adopción. Capacidad de observación: grado que puede demostrarse de que una innovación es efectiva
33. ORGANIZACIÓN PARA LA INNOVACION DE UN PRODUCTO Comité de planeación de producto: incluyen ejecutivos principales de marketing, producción, finanzas y ingeniería de investigación. Departamento o equipo de nuevo producto: estas son pequeñas compuestas por 4 o 5 personas el jefe de grupo reporta al presidente. Gerente de marca: esta persona es la responsable de la planeación de nuevos productos ya que esta actividad es demasiado importante para manejarla de forma desorganizada y despreocupada.
34. Podemos decir que una de la reglas principales que tenemos en el marketing primero conozca a su consumidor y segundo conozca su producto, para conseguir el éxito, ya que la empresa puede servir a sus clientes produciendo bienes o servicios que satisfaga sus necesidades. Para manejar bien un producto los mercado logos tienen que entender el significado del producto ya que los clientes están comprando es satisfacción de necesidades. Cuantos puntos conllevan la organización de un producto y cuales son?
35. ADOPCION Y DIFUSION DEL NUEVO PRODUCTO El proceso de Adopción es el conjunto de decisiones sucesivas que una persona o una organización toman antes de aceptar una innovación. El proceso de Difusión, de un nuevo producto es el proceso de innovación se esparce a través de un sistema social con el tiempo.